1. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产班计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2. 根据生产运行计划，掌握生产进度，组织分配劳动力，平衡调度生产平衡。

3. 定期召开生产会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和策略。

4. 根据生产需求，编制物资采购计划，及时解决生产缺口物资。

5. 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。

6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时解决和处理，重大问题直接报总经理。